Google

Foi sugerido que Google AI be Mesclado neste artigo. (Discutir) Proposta desde maio de 2023.

Google LLC

A Logotipo do Google usado desde 2015
sede do Google, o Googleplex
Antigamente	Google Inc. (1998–2017)
Tipo	Subsidiária (LLC)
Indústria	inteligência artificial Publicidade Cloud computing Software de computador Hardware do computador Internet
Fundado	4 de setembro de 1998; Há 24 anos (1998-09-04) in Menlo Park, Califórnia, Estados Unidos
Fundadores	Larry Page Sergey Brin
Sede	1600 Anfiteatro Parkway, Mountain View, Califórnia , NOS
Área servida	Cobertura Mundial
Pessoas chave	Sundar Pichai (CEO) Ruth Porat (CFO) Thomas Kurian (CEO of Google Cloud)
Produtos	Área de trabalho Android Waze pixels Nest Lista completa
Número de empregados	139,995 (2021)
Principal	alfabeto Inc
Subsidiárias	YouTube LLC
site	sobre o Google google.com
Notas de rodapé / referências

Então CEO e ex-presidente do Google Eric Schmidt com co-fundadores Sergey Brin e Larry Page (da esquerda para a direita) em 2008

Google LLC (/ˈɡvocêɡəl/ (ouço)) é americano multinacional empresa de tecnologia focando publicidade online, tecnologia de busca, computação em nuvem, software de computador, Computação quântica, comércio eletrônico, inteligência artificial, e eletrônicos de consumo. Tem sido referido como "a empresa mais poderosa do mundo" e um dos mundos marcas mais valiosas devido ao seu domínio de mercado, coleta de dados e vantagens tecnológicas na área de inteligência artificial. Sua empresa-mãe Alfabeto é considerado um dos Cinco grandes americano tecnologia da informação empresas, ao lado Amazon, Apple, Metae Microsoft.

O Google foi fundado em 4 de setembro de 1998 por cientistas da computação Larry Page e Sergey Brin enquanto eles estavam PhD alunos em Universidade de Stanford in Califórnia. Juntos, eles possuem cerca de 14% de suas ações listadas publicamente e controlam 56% do poder de voto de seus acionistas por meio de ações com supervoto. A empresa foi público através de um oferta pública inicial (IPO) em 2004. Em 2015, o Google foi reorganizado como uma subsidiária integral da Alphabet Inc. O Google é a maior subsidiária da Alphabet e é uma holding pelas propriedades e interesses da Alphabet na Internet. Sundar Pichai foi nomeado CEO do Google em 24 de outubro de 2015, substituindo Larry Page, que se tornou CEO da Alphabet. Em 3 de dezembro de 2019, Pichai também se tornou o CEO da Alphabet.

Desde então, a empresa cresceu rapidamente para oferecer uma infinidade de produtos e serviços para além Pesquisa do Google, muitos dos quais ocupam posições dominantes no mercado. Esses produtos atendem a uma ampla variedade de casos de uso, incluindo e-mail (Gmail), navegação (Waze & mapas), computação em nuvem (Na nuvem), navegação na web (Chrome), compartilhamento de vídeo (YouTube), produtividade (Área de trabalho), sistemas operacionais (Android), armazenamento na núvem (Tração), tradução de idiomas (traduzir), armazenamento de fotos (Fotos), chamada de vídeo (Conheça), lar inteligente (Nest), smartphones (pixels), tecnologia utilizável (Relógio de pixel & Fitbit), streaming de música (YouTube Music), vídeo sob demanda (TV do YouTube), inteligência artificial (Assistente Google), APIs de aprendizado de máquina (TensorFlow), chips de IA (TPU), e mais. Produtos Google descontinuados incluem jogos (estádio), Vidro, Google+, Leitor, Tocar Música, Nexus, Hangoutse Caixa de entrada do Gmail.

Outros empreendimentos do Google fora dos serviços de Internet e produtos eletrônicos de consumo incluem computação quântica (Sicômoro), carros autônomos (Waymo, anteriormente o Google Self-Driving Car Project), cidades inteligentes (Laboratórios de calçada) e modelos de transformadores (Google Brain).

Google e YouTube são os dois sites mais visitados mundialmente seguido por Facebook e Twitter. O Google também é o maior mecanismo de pesquisa, aplicativo de mapeamento e navegação, provedor de e-mail, suíte de escritório, plataforma de compartilhamento de vídeo, provedor de armazenamento de fotos e nuvem, sistema operacional móvel, navegador da Web, estrutura de ML e provedor de assistente virtual de AI no mundo, conforme medido por Quota de mercado. Na lista das marcas mais valiosas, o Google é o segundo colocado por Forbes e quarto pela Interbrand. Tem recebeu críticas significativas envolvendo questões como preocupações com a privacidade, evasão fiscal, censura, neutralidade de pesquisa, antitrust e abuso de sua monopólio posição.

História

Primeiros anos

Larry Page e Sergey Brin em 2003

O Google começou em janeiro de 1996 como um projeto de pesquisa da Larry Page e Sergey Brin quando ambos eram estudantes de doutorado em Universidade de Stanford in Califórnia. O projeto envolveu inicialmente um "terceiro fundador" não oficial, Scott Hassan, o programador líder original que escreveu grande parte do código para o Pesquisa do Google motor, mas ele saiu antes que o Google fosse oficialmente fundado como uma empresa; Hassan seguiu carreira em robótica e fundou a empresa garagem de salgueiro em 2006.

Enquanto os mecanismos de busca convencionais classificavam os resultados contando quantas vezes os termos de busca apareciam na página, eles teorizavam sobre um sistema melhor que analisava as relações entre os sites. Eles chamaram esse algoritmo PageRank; ele determinou um site relevância pelo número de páginas e a importância das páginas que apontam para o site original. Page contou suas ideias para Hassan, que começou a escrever o código para implementar as ideias de Page.

Page e Brin originalmente apelidaram o novo mecanismo de busca de "Massagem nas costas", pois o sistema verificava os backlinks para estimar a importância de um site. Hassan e Alan Steremberg foram citados por Page e Brin como críticos para o desenvolvimento do Google. Rajeev Motwani e Terry Winograd mais tarde co-autor com Page e Brin o primeiro artigo sobre o projeto, descrevendo o PageRank e o protótipo inicial do motor de busca Google, publicado em 1998. Héctor García-Molina e Jeff Ullman também foram citados como colaboradores do projeto. O PageRank foi influenciado por um algoritmo semelhante de classificação de página e pontuação de site usado anteriormente para RankDex, desenvolvida pela Robin Li em 1996, com a patente PageRank de Larry Page, incluindo uma citação da patente RankDex anterior de Li; Mais tarde, Li criou o mecanismo de busca chinês Baidu.

Eventualmente, eles mudaram o nome para Google; o nome do mecanismo de pesquisa foi um erro ortográfico da palavra googol, muito número grande escrito 10¹⁰⁰ (1 seguido de 100 zeros), escolhido para significar que o motor de busca foi concebido para fornecer grandes quantidades de informação.

A página inicial original do Google tinha um design simples porque os fundadores da empresa tinham pouca experiência em HTML, linguagem de marcação usado para projetar páginas da web.

O Google foi inicialmente financiado por um investimento de US$ 1998 em agosto de 100,000 de Andy Bechtolsheim, Co-fundador de Sun Microsystems. Esse investimento inicial serviu de motivação para constituir a empresa para poder utilizar os recursos. Page e Brin inicialmente abordaram David Cheriton para aconselhamento porque ele tinha um escritório próximo em Stanford, e eles sabiam que ele tinha experiência em startups, tendo recentemente vendido a empresa que ele co-fundou, Granite Systems, para Cisco por US$ 220 milhões. David marcou uma reunião com Page e Brin e seu cofundador da Granite, Andy Bechtolsheim. A reunião estava marcada para as 8h na varanda da frente da casa de David em Palo Alto e tinha que ser breve porque Andy tinha outra reunião na Cisco, onde agora trabalhava após a aquisição, às 9h. Andy testou brevemente uma demonstração do site, gostou do que viu e depois voltou para o carro para pegar o cheque. David Cheriton mais tarde também se juntou com um investimento de $ 250,000.

Google recebeu dinheiro de outros dois investidores anjo em 1998: Amazon.com fundador Jeff Bezose empreendedor Ram Shriram. Page e Brin primeiro abordaram Shriram, que era um capitalista de risco, para financiamento e aconselhamento, e Shriram investiu $ 250,000 no Google em fevereiro de 1998. Shriram conhecia Bezos porque a Amazon havia adquirido a Junglee, da qual Shriram era o presidente. Foi Shriram quem contou a Bezos sobre o Google. Bezos pediu a Shriram para conhecer os fundadores do Google e eles se conheceram 6 meses depois que Shriram fez seu investimento, quando Bezos e sua esposa estavam em uma viagem de férias para Bay Area. A rodada inicial de financiamento do Google já havia sido formalmente encerrada, mas o status de Bezos como CEO da Amazon foi suficiente para persuadir Page e Brin a estender a rodada e aceitar seu investimento.

Entre esses investidores iniciais, amigos e familiares, o Google levantou cerca de US$ 1,000,000, o que lhes permitiu abrir sua loja original em Menlo Park, Califórnia. Craig Silverstein, um colega estudante de doutorado em Stanford, foi contratado como o primeiro funcionário.

Depois de alguns pequenos investimentos adicionais no final de 1998 e início de 1999, uma nova rodada de financiamento de US$ 25 milhões foi anunciada em 7 de junho de 1999, com grandes investidores, incluindo o capitale a rischio,en empresas Kleiner Perkins e Sequoia Capital. Ambas as empresas foram inicialmente reticentes em investir em conjunto no Google, já que cada uma queria reter uma porcentagem maior de controle sobre a empresa para si. Larry e Sergey, entretanto, insistiram em receber investimentos de ambos. Ambas as empresas de risco finalmente concordaram em investir US$ 12.5 milhões cada uma devido à crença no grande potencial do Google e por meio da mediação dos investidores-anjo anteriores Ron Conway e Ram Shriram, que tinham contatos nas empresas de risco.

Crescimento

Em março de 1999, a empresa mudou sua sede para Palo Alto, na Califórnia, que é o lar de vários proeminentes Vale do Silício startups de tecnologia. No ano seguinte, o Google começou a vender anúncios associados a palavras-chave de busca contra a oposição inicial de Page e Brin a um mecanismo de busca financiado por publicidade. Para manter um design de página organizado, os anúncios eram baseados apenas em texto. Em junho de 2000, foi anunciado que o Google se tornaria o provedor de mecanismo de pesquisa padrão para Yahoo!, um dos sites mais populares da época, substituindo Inktomi.

O primeiro servidor de produção do Google

Em 2003, depois de crescer mais duas localidades, a empresa alugou um complexo de escritórios da Silicon Graphics, em 1600 Amphitheatre Parkway em Mountain View, Califórnia. O complexo ficou conhecido como Googleplex, um jogo de palavras googolplex, o número um seguido por zeros googol. Três anos depois, o Google comprou a propriedade da SGI por US$ 319 milhões. Naquela época, o nome "Google" havia encontrado seu caminho na linguagem cotidiana, causando o verbo "google" a ser adicionado ao Merriam-Webster Collegiate Dictionary e a Dicionário de Inglês Oxford, denotado como: "utilizar o motor de busca Google para obter informações na Internet". O primeiro uso do verbo na televisão apareceu em um episódio de outubro de 2002 da Buffy the Vampire Slayer.

Adicionalmente, em 2001 os investidores da Google sentiram a necessidade de uma gestão interna forte, e aceitaram contratar Eric Schmidt como presidente e CEO do Google. Eric foi proposto por John Doerr da Kleiner Perkins. Ele estava tentando encontrar um CEO que Sergey e Larry aceitassem por vários meses, mas eles rejeitaram vários candidatos porque queriam manter o controle da empresa. Michael Moritz da Sequoia Capital a certa altura até ameaçou solicitar ao Google que pagasse imediatamente o investimento de $ 12.5 milhões da Sequoia se eles não cumprissem sua promessa de contratar um diretor executivo, que havia sido feito verbalmente durante as negociações de investimento. Inicialmente, Eric também não estava entusiasmado em ingressar no Google, pois todo o potencial da empresa ainda não havia sido amplamente reconhecido na época e ele estava ocupado com suas responsabilidades na Novell onde foi CEO. Como parte de sua adesão, Eric concordou em comprar $ 1 milhão em ações preferenciais do Google como uma forma de mostrar seu compromisso e fornecer os fundos de que o Google precisava.

Oferta pública inicial

Em 19 de agosto de 2004, o Google tornou-se um companhia pública através de um oferta pública inicial. Naquela hora Larry Page, Sergey Brine Eric Schmidt concordaram em trabalhar juntos no Google por 20 anos, até o ano de 2024. A empresa ofereceu 19,605,052 ações a um preço de $ 85 por ação. As ações foram vendidas em formato de leilão online por meio de um sistema construído pela Morgan Stanley e Credit Suisse, subscritores para o negócio. A venda de US$ 1.67 bilhão deu ao Google uma em sua capitalização de mercado de mais de US$ 23 bilhões.

Eric Schmidt, CEO do Google de 2001 a 2011

Em 13 de novembro de 2006, o Google adquiriu YouTube por US$ 1.65 bilhão em ações do Google, Em 11 de março de 2008, o Google adquiriu DoubleClick por US$ 3.1 bilhões, transferindo para o Google relacionamentos valiosos que a DoubleClick tinha com editores da Web e agências de publicidade.

Em 2011, o Google estava lidando com aproximadamente 3 bilhões de pesquisas por dia. Para lidar com essa carga de trabalho, o Google criou 11 centros de dados em todo o mundo com vários milhares de servidores em cada um. Esses data centers permitiram que o Google lidasse com a carga de trabalho em constante mudança com mais eficiência.

Em maio de 2011, o número de visitantes únicos mensais do Google ultrapassou um bilhão pela primeira vez.

Em maio de 2012, o Google adquiriu Motorola Mobility por US$ 12.5 bilhões, em sua maior aquisição até hoje. Esta compra foi feita em parte para ajudar o Google a obter o considerável portfólio de patentes da Motorola em telefones celulares e tecnologias sem fio, para ajudar a proteger o Google em suas disputas de patentes com outras empresas, principalmente Apple e Microsoft, e permitir que ele continue a oferecer Android gratuitamente.

2012 em diante

Em junho de 2013, o Google adquiriu Waze, um negócio de $ 966 milhões. Embora o Waze continuasse sendo uma entidade independente, seus recursos sociais, como sua plataforma de localização de crowdsourcing, eram integrações valiosas entre Waze e Google Maps, o próprio serviço de mapeamento do Google.

Google anunciou o lançamento de uma nova empresa, chamada Chita, em 19 de setembro de 2013, a ser liderado por Apple Inc. presidente Arthur Levinson. No comunicado público oficial, Page explicou que a empresa de “saúde e bem-estar” se focaria no “desafio do envelhecimento e doenças associadas”.

Entrada do prédio onde o Google e sua subsidiária Deep Mind estão localizados em 6 Pancras Square, Londres

Em 26 de janeiro de 2014, o Google anunciou que havia concordado em adquirir Tecnologias DeepMind, uma empresa privada de inteligência artificial da London. Site de notícias de tecnologia Recode informou que a empresa foi comprada por $ 400 milhões, mas a fonte da informação não foi divulgada. Um porta-voz do Google se recusou a comentar sobre o preço. A compra da DeepMind ajuda no crescimento recente do Google na comunidade de inteligência artificial e robótica.

De acordo com o relatório anual Best Global Brands da Interbrand, o Google é a segunda marca mais valiosa do mundo (atrás Apple Inc.) em 2013, 2014, 2015, e 2016, com avaliação de US$ 133 bilhões.

Em 10 de agosto de 2015, o Google anunciou planos para reorganizar seus vários interesses como conglomerado nomeado alfabeto Inc. O Google tornou-se a maior subsidiária da Alphabet e a empresa guarda-chuva para os interesses da Alphabet na Internet. Após a conclusão da reestruturação, Sundar Pichai passou a ser CEO do Google, substituindo Larry Page, que se tornou CEO da Alphabet.

Atual CEO do Google, Sundar Pichai, com Primeiro Ministro da Índia, Narendra Modi

Em 8 de agosto de 2017, o Google demitiu o funcionário James Damore depois que ele distribuiu um memorando por toda a empresa que argumentava preconceito e "A câmara de eco ideológica do Google" nublaram seu pensamento sobre diversidade e inclusão, e que também são fatores biológicos, não apenas a discriminação, que fazem com que a mulher média se interesse menos do que os homens em cargos técnicos. O CEO do Google, Sundar Pichai, acusou Damore de violar a política da empresa ao "promover estereótipos de gênero prejudiciais em nosso local de trabalho" e foi demitido no mesmo dia.

Entre 2018 e 2019, as tensões entre a liderança da empresa e seus funcionários aumentaram como a equipe protestou contra as decisões da empresa sobre assédio sexual interno, Dragonfly, um motor de busca chinês censurado, e Projeto Maven, uma inteligência artificial de drone militar, que era vista como uma área de crescimento de receita para a empresa. Em outubro 25, 2018, The New York Times publicou o exposto, "Como o Google protegeu Andy Rubin, o 'Pai do Android'". A empresa posteriormente anunciou que "48 funcionários foram demitidos nos últimos dois anos" por má conduta sexual. Em 1º de novembro de 2018, mais de 20,000 funcionários e contratados do Google fizeram uma greve global para protestar contra a forma como a empresa lida com reclamações de assédio sexual. Foi relatado que o CEO Sundar Pichai apoiava os protestos. No final de 2019, alguns trabalhadores acusaram a empresa de retaliar contra ativistas internos.

Em 19 de março de 2019, o Google anunciou que entraria no mercado de videogames, lançando um jogos em nuvem plataforma chamada Estadios do Google.

Em junho 3, 2019, o Departamento de Justiça dos Estados Unidos informou que iria investigar o Google para antitrust violações. Isso levou ao ajuizamento de uma ação antitruste em outubro de 2020, sob o argumento de que a empresa havia abusado de uma posição de monopólio no search e publicidade de pesquisa mercados.

Em dezembro de 2019, ex- PayPal diretor de operações Bill Ready se tornou o novo chefe de comércio do Google. A função de Ready não estará diretamente envolvida com Google Pay.

Em abril de 2020, devido ao Pandemia de COVID-19, o Google anunciou várias medidas de corte de custos. Essas medidas incluíram desacelerar as contratações para o restante de 2020, exceto para um pequeno número de áreas estratégicas, recalibrar o foco e o ritmo dos investimentos em áreas como data centers e máquinas e marketing e viagens essenciais não comerciais. A maioria dos funcionários também estava trabalhando em casa devido ao Pandemia de COVID-19 e o sucesso disso levou o Google a anunciar que converteria permanentemente alguns de seus empregos para trabalhar em casa

A Interrupções dos serviços do Google em 2020 interrompeu os serviços do Google: um em agosto que afetou Google drive entre outros, outro em novembro afetando YouTube, e um terceiro em dezembro afetando todo o conjunto de aplicativos do Google. Todas as três interrupções foram resolvidas em poucas horas.

Em 2021, a Sindicato dos Trabalhadores da Alfabeto foi fundada, composta principalmente por funcionários do Google.

Em janeiro 2021, o Governo australiano propôs uma legislação que exigiria que o Google e o Facebook pagassem às empresas de mídia pelo direito de usar seu conteúdo. Em resposta, o Google ameaçou fechar o acesso ao seu mecanismo de busca na Austrália.

Em março de 2021, o Google teria pago US$ 20 milhões por Ubisoft portas em Estadios do Google. O Google gastou "dezenas de milhões de dólares" para conseguir grandes editoras como Ubisoft e Take-Two para trazer alguns de seus maiores jogos para Stadia.

Em abril 2021, O Wall Street Journal relatou que o Google executou um programa de anos chamado "Projeto Bernanke" que usava dados de lances de publicidade anteriores para obter uma vantagem sobre a concorrência por serviços de anúncios. Isso foi revelado em documentos relativos ao processo antitruste movido por dez estados dos EUA contra o Google em dezembro.

Em setembro de 2021, o governo australiano anunciou planos para restringir a capacidade do Google de vender anúncios direcionados, alegando que a empresa detém o monopólio do mercado prejudicando editores, anunciantes e consumidores.

Em 2022, o Google começou a aceitar solicitações de remoção de números de telefone, endereços físicos e endereços de e-mail de seus resultados de pesquisa. Anteriormente, ela aceitava solicitações de remoção apenas de dados confidenciais, como números de CPF, números de contas bancárias e cartões de crédito, assinaturas pessoais e registros médicos. Mesmo com a nova política, o Google pode remover informações apenas de algumas, mas não de todas as consultas de pesquisa. Não removeria conteúdo "amplamente útil", como artigos de notícias, ou que já faz parte do registro público.

Em maio de 2022, o Google anunciou que a empresa havia adquirido a Start-up Raxium, com sede na Califórnia, para desenvolvimento e fabricação de tecnologia de exibição MicroLED. A Raxium está pronta para se juntar à equipe de dispositivos e serviços do Google para ajudar no desenvolvimento de micro-óptica, integração monolítica e integração de sistemas.

No início de 2023, após o sucesso de ChatGPT e preocupações de que o Google estava ficando para trás na corrida da IA, a alta administração do Google emitiu um "código vermelho" e uma "diretiva de que todos os seus produtos mais importantes - aqueles com mais de um bilhão de usuários - devem incorporar IA generativa dentro de meses".

No início de maio de 2023, o Google anunciou seus planos de construir dois data centers adicionais em Ohio. Esses centros, que serão construídos em Columbus e Lancaster, potencializarão as ferramentas da empresa, incluindo a tecnologia de IA. O referido hub de dados será adicionado ao centro já operacional perto de Columbus, elevando o investimento total do Google em Ohio para mais de US$ 2 bilhões.

Produtos e serviços

Search engine

Google índices bilhões de páginas da web para permitir que os usuários pesquisem as informações que desejam por meio do uso de palavras-chave e operadores. De acordo com o comScore pesquisa de mercado de novembro de 2009, a Pesquisa do Google é o mecanismo de pesquisa dominante no mercado dos Estados Unidos, com fatia de mercado De 65.6%. Em maio de 2017, o Google habilitou uma nova guia "Pessoal" na Pesquisa do Google, permitindo que os usuários pesquisem conteúdo em vários serviços de suas contas do Google, incluindo mensagens de e-mail do Gmail e fotos de Google Fotos.

Google lançou seu Google News service em 2002, um serviço automatizado que resume artigos de notícias de vários sites. O Google também hospeda Google Livros, um serviço que busca o texto encontrado em livros em seu banco de dados e mostra prévias limitadas ou e o livro completo quando permitido.

O Google adicionou vários recursos nos últimos anos.^[prazo?] Essas opções incluem Voos, Compras e Finanças.

Publicidade

Google na tecnologia de anúncios Londres, 2010

O Google gera a maior parte de sua receita com publicidade. Isso inclui vendas de aplicativos, compras feitas no aplicativo, produtos de conteúdo digital no Google e YouTube, Android e taxas de licenciamento e serviço, incluindo taxas recebidas por ofertas do Google Cloud. Quarenta e seis por cento desse lucro foi de cliques (custo por cliques), totalizando US$ 109,652 milhões em 2017. Isso inclui três métodos principais, a saber AdMob, AdSense (como AdSense para conteúdo, AdSense para Pesquisa, etc.) e DoubleClick Ad Exchange.

Além de seus próprios algoritmos para entender as solicitações de pesquisa, o Google usa a tecnologia de aquisição de DoubleClick, para projetar o interesse do usuário e direcionar a publicidade para o contexto de pesquisa e o histórico do usuário.

Em 2007, o Google lançou "AdSense para celular", aproveitando o mercado emergente de publicidade móvel.

Google Analytics permite que os proprietários de sites rastreiem onde e como as pessoas usam seu site, por exemplo, examinando as taxas de cliques de todos os links em uma página. Os anúncios do Google podem ser colocados em sites de terceiros em um programa de duas partes. Anúncios do Google permite aos anunciantes exibir seus anúncios na rede de conteúdo do Google, por meio de um esquema de custo por clique. O serviço irmão, o Google AdSense, permite que os proprietários de sites exibam esses anúncios em seus sites e ganhem dinheiro sempre que os anúncios são clicados. Uma das críticas a esse programa é a possibilidade de clique em fraude, que ocorre quando uma pessoa ou script automatizado clica em anúncios sem se interessar pelo produto, fazendo com que o anunciante pague dinheiro ao Google indevidamente. Relatórios da indústria em 2006 afirmaram que aproximadamente 14 a 20 por cento dos cliques eram fraudulentos ou inválidos. Google Search Console (rebatizado de Google Webmaster Tools em maio de 2015) permite webmasters para verificar o mapa do site, taxa de rastreamento e problemas de segurança de seus sites, bem como otimizar a visibilidade de seus sites.

Serviços do Consumidor

Serviços baseados na Web

Ofertas do Google Gmail para email, Google Calendar para gerenciamento de tempo e agendamento, Google Maps para mapeamento, navegação e imagens de satélite, Google drive para armazenamento em nuvem de arquivos, Google Docs, registro e Slides para produtividade, Google Fotos para armazenamento e compartilhamento de fotos, Google Manter para tomando notas, Traduz Google para tradução de idiomas, YouTube para visualização e compartilhamento de vídeo, Google meu negócio para gerenciar informações comerciais públicas, e Duo para interação social. Em março de 2019, o Google lançou um jogos em nuvem serviço chamado estádio. Um produto de busca de emprego também existe desde antes de 2017, O Google for Jobs é um recurso de pesquisa aprimorado que agrega listagens de placas de trabalho e sites de carreira.

Alguns serviços do Google não são baseados na web. Google terra, lançado em 2005, permitia aos usuários ver imagens de satélite de alta definição de todo o mundo gratuitamente por meio de um software cliente baixado em seus computadores.

Software

O Google desenvolve o Android sistema operacional móvel, Bem como a sua SmartWatch, televisão, carro, e Internet das coisashabilitado dispositivos inteligentes variações.

Também desenvolve o Google Chrome navegador web e ChromeOS, um sistema operacional baseado no Chrome.

Hardware

Smartphones do Google Pixel em exibição em uma loja

Em janeiro de 2010, o Google lançou Nexus One, o primeiro telefone Android com sua própria marca. Ele gerou uma série de telefones e tablets sob o "Nexus" marca até sua eventual descontinuação em 2016, substituída por uma nova marca chamada pixels.

Em 2011, a Chromebook foi introduzido, que funciona em ChromeOS.

Em julho de 2013, o Google introduziu o chromecast dongle, que permite aos usuários transmitir conteúdo de seus smartphones para televisores.

Em junho de 2014, o Google anunciou Google Papelão, um visualizador de papelão simples que permite ao usuário colocar seu smartphone em um compartimento frontal especial para visualizar realidade virtual (RV) mídia.

Outros produtos de hardware incluem:

• Nest, uma série de alto-falantes inteligentes de assistente de voz que podem responder a consultas de voz, tocar música, encontrar informações de aplicativos (calendário, clima etc.) e controlar eletrodomésticos inteligentes de terceiros (os usuários podem dizer para acender as luzes, por exemplo ). A linha Google Nest inclui o original Página inicial do Google (posteriormente sucedido pelo Áudio Nest), O Google Home Mini (posteriormente sucedido pelo Nest Mini), O Google Home Max, Hub inicial do Google (posteriormente renomeado como Nest Hub) e o Ninho do hub Max.
• Nest Wifi (originalmente Google Wifi), um conjunto conectado de Wi-Fi roteadores para simplificar e ampliar a cobertura do Wi-Fi doméstico.

Serviços empresariais

Espaço de trabalho do Google (anteriormente G Suite até outubro de 2020) é uma oferta de assinatura mensal para que organizações e empresas tenham acesso a uma coleção de serviços do Google, incluindo Gmail, Google drive e Google Docs, planilhas do Google e Google Slides, com ferramentas administrativas adicionais, nomes de domínio exclusivos e suporte 24 horas por dia, 7 dias por semana.

Em setembro de 24, 2012, Google lançado Google para empreendedores, em grande parte sem fins lucrativos incubadora de empresas fornecendo startups com espaços de trabalho conjunto conhecidos como Campus, com assistência a fundadores de startups que podem incluir workshops, conferências e mentorias. Atualmente, existem sete locais do Campus: Berlin, London, Madri, Seul, São Paulo, Tel Avive Varsóvia.

Em 15 de março de 2016, o Google anunciou a introdução do Google Analytics 360 Suite, "um conjunto de dados integrados e produtos analíticos de marketing, projetados especificamente para as necessidades de profissionais de marketing de classe empresarial" que podem ser integrados com BigQuery na Google Cloud Platform. Entre outras coisas, a suíte é projetada para ajudar "comerciantes de classe empresarial" "ver o viagem do cliente", gerar "insights úteis" e "fornecer experiências envolventes para as pessoas certas". Jack Marshall de O Wall Street Journal escreveu que a suíte concorre com as ofertas de nuvem de marketing existentes de empresas como adobe, Oracle, Salesforcee IBM.

serviços da Internet

Em fevereiro de 2010, o Google anunciou o Google Fiber projeto, com planos experimentais para construir uma rede de banda larga de velocidade ultra-alta para 50,000 a 500,000 clientes em uma ou mais cidades americanas. Após a reestruturação corporativa do Google para tornar a Alphabet Inc. sua empresa controladora, Google Fiber foi transferido para a divisão Access da Alphabet.

Em abril de 2015, o Google anunciou projeto Fi, uma operadora de rede virtual móvel, que combina Wi-Fi e redes celulares de diferentes provedores de telecomunicações em um esforço para permitir conectividade contínua e sinal rápido de Internet.

Assuntos Corporativos

Desempenho do preço das ações e ganhos trimestrais

Google oferta pública inicial (IPO) ocorreu em 19 de agosto de 2004. No IPO, a empresa ofereceu 19,605,052 ações a um preço de $ 85 por ação. A venda de US$ 1.67 bilhão deu ao Google uma em sua capitalização de mercado de mais de US$ 23 bilhões. As ações tiveram um bom desempenho após o IPO, atingindo US$ 350 pela primeira vez em 31 de outubro de 2007. principalmente por causa de fortes vendas e ganhos no publicidade online mercado. O aumento do preço das ações foi impulsionado principalmente por investidores individuais, em oposição a grandes investidores institucionais e fundos mútuos. Ações GOOG divididas em GOOG ações classe C e GOOGL ações classe A. A empresa está listada na NASDAQ bolsa de valores sob o símbolos de ticker GOOGL e GOOG, e no Bolsa de Valores de Frankfurt sob o símbolo GGQ1. Esses símbolos agora se referem à Alphabet Inc., holding do Google, desde o quarto trimestre de 2015.

No terceiro trimestre de 2005, o Google relatou um aumento de 700% no lucro, em grande parte devido a grandes empresas que mudaram suas estratégias de publicidade de jornais, revistas e televisão para a Internet.

Para o ano fiscal de 2006, a empresa registrou US$ 10.492 bilhões em receita total de publicidade e apenas US$ 112 milhões em licenciamento e outras receitas. Em 2011, 96% da receita do Google foi derivada de seus programas de publicidade.

O Google gerou US$ 50 bilhões em receita anual pela primeira vez em 2012, gerando US$ 38 bilhões no ano anterior. Em janeiro de 2013, o então CEO Larry Page comentou: "Encerramos 2012 com um trimestre forte... As receitas aumentaram 36% em relação ao ano anterior e 8% em relação ao trimestre anterior. E atingimos US$ 50 bilhões em receitas para pela primeira vez no ano passado - não é uma conquista ruim em apenas uma década e meia."

A receita consolidada do Google para o terceiro trimestre de 2013 foi relatada em meados de outubro de 2013 como $ 14.89 bilhões, um aumento de 12% em comparação com o trimestre anterior. O negócio de Internet do Google foi responsável por US$ 10.8 bilhões desse total, com aumento no número de cliques dos usuários em anúncios. Em janeiro de 2014, a capitalização de mercado do Google havia crescido para US$ 397 bilhões.

Estratégias de evasão fiscal

O Google usa vários evasão fiscal estratégias. No lista das maiores empresas de tecnologia por receita, paga os menores impostos aos países de origem de suas receitas. O Google entre 2007 e 2010 economizou US$ 3.1 bilhões em impostos transferindo lucros fora dos Estados Unidos por meio de Irlanda e a Nederland e depois para Bermudas. Essas técnicas reduzem sua taxa de imposto fora dos EUA para 2.3%, enquanto normalmente a taxa de imposto corporativo, por exemplo, no Reino Unido é de 28%. Isso teria desencadeado uma investigação francesa sobre o Google preços de transferência práticas.

Em 2020, o Google disse que reformulou sua controversa estrutura tributária global e consolidou todas as suas participações de propriedade intelectual nos Estados Unidos.

Vice-presidente do Google Matt Brittin testemunhou para o Comitê de Contas Públicas da Câmara dos Comuns do Reino Unido que sua equipe de vendas no Reino Unido não fez vendas e, portanto, não devia impostos sobre vendas ao Reino Unido. Em janeiro de 2016, o Google chegou a um acordo com o Reino Unido para pagar £ 130 milhões em impostos atrasados ​​mais impostos mais altos no futuro. Em 2017, o Google canalizou US$ 22.7 bilhões da Holanda para as Bermudas para reduzir sua conta de impostos.

Em 2013, o Google ficou em 5º lugar no lobby gastos, ante a 213ª posição em 2003. Em 2012, a empresa ficou em 2º lugar em doações de campanha nas seções de tecnologia e internet.

Identidade corporativa

O logotipo do Google de 2013 a 2015

O nome "Google" originou-se de um erro ortográfico de "googol", que se refere ao número representado por um 1 seguido de cem zeros. Page e Brin escrevem em seu artigo original sobre PageRank: "Escolhemos o nome do nosso sistema, Google, porque é uma grafia comum de googol, ou 10¹⁰⁰ e se encaixa bem com nosso objetivo de construir motores de busca em grande escala." Tendo encontrado seu caminho cada vez mais na linguagem cotidiana, o verbo "google" foi adicionado ao Merriam Webster Collegiate Dictionary e a Dicionário de Inglês Oxford em 2006, significando "usar o mecanismo de busca Google para obter informações na Internet". Google declaração de missão, desde o início, foi "organizar a informação do mundo e torná-la universalmente acessível e útil", e seu slogan não oficial é "Não seja mau". Em outubro de 2015, um lema relacionado foi adotado no código de conduta corporativo da Alphabet pela frase: "Faça a coisa certa". O lema original foi mantido no código de conduta do Google, agora uma subsidiária da Alphabet.

O logotipo original do Google foi desenhado por Sergey Brin. Desde 1998, O Google tem projetado logotipos alternativos especiais e temporários para colocar em sua página inicial com o objetivo de celebrar feriados, eventos, conquistas e pessoas. O primeiro Google Doodle foi em homenagem ao Festival de homem ardente de 1998. O doodle foi desenhado por Larry Page e Sergey Brin para notificar os usuários de sua ausência no caso de os servidores travarem. Google Doodles subseqüentes foram projetados por um contratante externo, até que Larry e Sergey pediram então-internamente Dennis Hwang para criar um logotipo para Dia da Bastilha em 2000. A partir daí, os Doodles foram organizados e criados por uma equipe de funcionários denominada "Doodlers".

O Google tem a tradição de criar Dia da Mentira piadas. A primeira, em 1º de abril de 2000, foi Google MentalPlex que supostamente apresentava o uso de poder mental para pesquisar na web. Em 2007, o Google anunciou um serviço gratuito de Internet chamado TiSP, ou Provedor de Serviços de Internet para Banheiros, onde se obtinha uma conexão dando descarga em uma das extremidades de um fibra ótica cabo no banheiro.

Os serviços do Google contêm ovos de páscoa, tais como o Chef sueco's "Bork bork bork," Porco Latina, "Hacker" ou leetspeak, Hortelino Troca-Letras, Piratae Klingon como seleções de idioma para seu mecanismo de pesquisa. Ao pesquisar a palavra "anagrama”, significando um rearranjo de letras de uma palavra para formar outras palavras válidas, o recurso de sugestão do Google exibe “Você quis dizer: nag a ram?” Desde 2019, o Google oferece cursos on-line gratuitos para ajudar os engenheiros a aprender como planejar e criar documentação técnica Melhor.

Cultura no local de trabalho

Funcionários do Google marchando no Orgulho em Londres desfile em 2016

On Fortune lista da revista das melhores empresas para se trabalhar, o Google ficou em primeiro lugar em 2007, 2008 e 2012, e quarto em 2009 e 2010. O Google também foi indicado em 2010 como o empregador mais atraente do mundo para estudantes de graduação no índice de atração de talentos da Universum Communications. A filosofia corporativa do Google inclui princípios como "você pode ganhar dinheiro sem fazer o mal", "você pode ser sério sem um terno" e "o trabalho deve ser desafiador e o desafio deve ser divertido".

Em 30 de setembro de 2020, A Alphabet Inc. tinha 132,121 funcionários, dos quais mais de 100,000 trabalhavam para o Google. Google 2020 O relatório de diversidade afirma que 32% de sua força de trabalho são mulheres e 68% são homens, com a etnia de sua força de trabalho sendo predominantemente branca (51.7%) e asiática (41.9%). Nas funções de tecnologia, 23.6% eram mulheres; e 26.7% dos cargos de liderança eram ocupados por mulheres. Além de seus mais de 100,000 funcionários em tempo integral, o Google usou cerca de 121,000 trabalhadores temporários e contratados em março de 2019.

Os funcionários do Google são contratados com base em um sistema hierárquico. Os funcionários são divididos em seis hierarquias com base na experiência e podem variar "desde funcionários de data center iniciantes no nível um até gerentes e engenheiros experientes no nível seis". Como técnica de motivação, o Google usa uma política conhecida como Folga na Inovação, onde os engenheiros do Google são incentivados a dedicar 20% de seu tempo de trabalho a projetos de seu interesse. Alguns dos serviços do Google, como o Gmail, Google News, Orkute AdSense originou-se desses esforços independentes. Em uma palestra na Universidade de Stanford, Marissa Mayer, vice-presidente de produtos de pesquisa e experiência do usuário do Google até julho de 2012, mostrou que metade de todos os lançamentos de novos produtos no segundo semestre de 2005 teve origem no Innovation Time Off.

Em 2005, artigos em The New York Times e outras fontes começaram a sugerir que o Google havia perdido sua filosofia anti-corporativa, sem maldade. Em um esforço para manter a cultura única da empresa, o Google designou um diretor de cultura cujo objetivo era desenvolver e manter a cultura e trabalhar em maneiras de manter os valores fundamentais nos quais a empresa foi fundada. O Google também enfrentou acusações de sexismo e ageism de ex-funcionários. Em 2013, a ação coletiva contra vários Vale do Silício empresas, incluindo o Google, foi processada por supostos acordos "sem chamada fria" que restringiam o recrutamento de funcionários de alta tecnologia. Em uma ação movida em 8 de janeiro de 2018, vários funcionários e candidatos a emprego alegaram que o Google discriminou uma classe definida por suas "visões políticas conservadoras de gênero masculino e/ou raça caucasiana ou asiática".

Em 25 de janeiro de 2020, foi anunciada a formação de um sindicato internacional de funcionários do Google, Alpha Global. A coalizão é composta por "13 sindicatos diferentes que representam trabalhadores em 10 países, incluindo Estados Unidos, Reino Unido e Suíça". O grupo é afiliado a Sindicato Global da UNI, que representa quase 20 milhões de trabalhadores internacionais de vários sindicatos e federações. A formação do sindicato é uma resposta às alegações persistentes de maus tratos aos funcionários do Google e a uma cultura tóxica no local de trabalho. O Google já havia sido acusado de vigiar e demitir funcionários suspeitos de organizar um sindicato de trabalhadores. Em 2021, documentos judiciais revelaram que entre 2018 e 2020 o Google realizou uma campanha antissindical chamada Projeto Vivian para "convencê-los (funcionários) de que os sindicatos são péssimos".

Escritórios

O prédio de escritórios do Google em Nova York abriga sua maior equipe de vendas de publicidade.

Google Toronto escritório

sede do Google em Mountain View, Califórnia é referido como "o Googleplex", um jogo de palavras sobre o número googolplex sendo a própria sede uma integrações de edifícios. Internacionalmente, o Google tem mais de 78 escritórios em mais de 50 países.

Em 2006, o Google se mudou para cerca de 300,000 pés quadrados (27,900 m²) de escritórios em 111 Eighth Avenue in Manhattan, Cidade de Nova York. O escritório foi projetado e construído especialmente para o Google e abriga sua maior equipe de vendas de publicidade. Em 2010, o Google comprou o prédio que abriga a sede, em um negócio que avaliou a propriedade em cerca de US$ 1.9 bilhão. Em março de 2018, a Alphabet, controladora do Google, comprou a vizinha Chelsea Market construção de US$ 2.4 bilhões. A venda é considerada uma das transações imobiliárias mais caras para um único edifício na história de Nova York. Em novembro de 2018, o Google anunciou seu plano de expandir seu escritório na cidade de Nova York para uma capacidade de 12,000 funcionários. No mesmo dezembro, foi anunciado que $ 1 bilhão, 1,700,000 pés quadrados (160,000 m²) a sede do Google seria construída em Manhattan Praça Hudson vizinhança Chamado Google Hudson Square, o novo campus está projetado para mais do que dobrar o número de funcionários do Google trabalhando na cidade de Nova York.

No final de 2006, o Google estabeleceu uma nova sede para sua divisão AdWords em Ann Arbor, Michigan. Em novembro de 2006, o Google abriu escritórios em Carnegie Melloncampus em Pittsburgh, com foco na codificação de anúncios relacionados a compras e aplicativos para smartphones e programas. Outros escritórios nos EUA incluem Atlanta, Geórgia; Austin, Texas,; Boulder, Colorado; Cambridge, Massachusetts; San Francisco, Califórnia; Seattle, Washington; Kirkland, Washington; Birmingham, Michigan; Reston, Virgínia, Washington D. C, e Madison, Wisconsin.

Escritório do Google em Dublin, Irlanda, sede do Google Ads para a Europa

Também tem operações de pesquisa e desenvolvimento de produtos em cidades de todo o mundo, nomeadamente Sydney (local de nascimento de Google Maps) e London (parte do desenvolvimento do Android). Em novembro de 2013, o Google anunciou planos para um novo London sede, um escritório de 1 milhão de pés quadrados capaz de acomodar 4,500 funcionários. Reconhecido como uma das maiores aquisições de propriedades comerciais de todos os tempos no momento do anúncio do negócio em janeiro, O Google apresentou planos para a nova sede ao Conselho de Camden em junho 2017. Em maio de 2015, o Google anunciou sua intenção de criar seu próprio campus em Hyderabad, Índia. O novo campus, considerado o maior da empresa fora dos Estados Unidos, acomodará 13,000 funcionários.

Os escritórios globais do Google somam um total de 85 locais em todo o mundo, com 32 escritórios na América do Norte, 3 deles em Canada e em 29 Estados Unidos Território, Califórnia sendo o estado com mais escritórios do Google com 9 no total incluindo o Googleplex. No América latina Região Google conta com 6 escritórios, na Europa 24 (3 deles em UK), O Ásia-Pacífico região conta com 18 escritórios principalmente 4 em Índia e em 3 China, e as África Oriente Médio região conta com 5 escritórios.

América do Norte

SN	Cidades	Estado/país dos EUA
1.	Ann Arbor	Michigan
2.	Atlanta	Georgia
3.	Austin	Texas
4.	Pedregulho	Colorado
5.	Boulder – Pearl Place	Colorado
6.	Boulder – Nogueira	Colorado
7.	Cambridge	Massachusetts
8.	Chapel Hill	Carolina do Norte
9.	Chicago – Carpinteiro	Illinois
10.	Chicago – Fulton Market	Illinois
11.	Detroit	Michigan
12.	Irvine	Califórnia
13.	Kirkland	Washington
14.	Kitchener	Canada
15.	Los Angeles	Califórnia
16.	Madison	Wisconsin
17.	Miami	Florida
18.	Montreal	Canada
19.	Mountain View	Califórnia
20.	New York	New York
21.	Pittsburgh	Pennsylvania
22.	Playa Vista	Califórnia
23.	Portland	Oregon
24.	Redwood City	Califórnia
25.	Reston	O Estado da Virgínia (EUA)
26.	San Bruno	Califórnia
27.	San Diego	Califórnia
28.	San Francisco	Califórnia (H)
29.	Seattle	Washington
30.	Sunnyvale	Califórnia
31.	Toronto	Canada
32.	Washington DC	Distrito da Colombia

América latina

SN	Cidades	País
1.	Belo Horizonte	Brasil
2.	São Paulo
3.	Bogotá	Colômbia
4.	bons ares	Argentina
5.	Cidade do México	México
6.	Santiago de Chile	Chile

Europa

SN	Cidades	País
1.	Aarhus	Danmark
2.	Copenhague
3.	Amsterdam	Nederland
4.	Atenas	Grécia
5.	Berlin	Alemanha
6.	Hamburgo
7.	Munique
8.	Bruxelas	Bélgica
9.	Dublin	Irlanda
10.	Lisboa	Portugal
11.	London - 6PS	United Kingdom
12.	Londres – BEL
13.	Londres – CSG
14.	Madri	Espanha
15.	Milan	Itália
16.	Moscou	Rússia
17.	Oslo	Noruega
18.	Paris	França
19.	Praga	República Checa
20.	Estocolmo	Suécia
21.	Viena	Áustria
22.	Varsóvia	Polônia
23.	Wroclaw
24.	Zurique	Suíça

Ásia-Pacífico

SN	Cidades	País
1.	Bangalore	Índia
2.	Gurgaon
3.	Hyderabad
4.	Mumbai
5.	Bangkok	ประเทศไทย
6.	Beijing	China
7.	Guangzhou
8.	Xangai
9.	香港	香港
10.	Jacarta	Indonésia
11.	Kuala Lumpur	Malaysia
12.	Melbourne	Australia
13.	Sydney
14.	Seul	Coreia do Sul
15.	Singapore	Singapore
16.	Taipei	Taiwan
17.	Tóquio - RPG	Japão
18.	Tóquio – STRM

África e Oriente Médio

SN	Cidades	País
1.	Dubai	Emirados Árabes Unidos
2.	Haifa	Israel
3.	Tel Aviv
4.	Istambul	Peru
5.	Joanesburgo	África do Sul

Infraestrutura

Os data centers do Google estão localizados em Norte e América do Sul, Ásiae Europa. Não há dados oficiais sobre o número de Servidores nos datacenters do Google; no entanto, empresa de pesquisa e consultoria Gartner estimou em um relatório de julho de 2016 que o Google na época tinha 2.5 milhões de servidores. Tradicionalmente, o Google contava com computação paralela em hardware de commodities como mainstream x86 computadores (semelhantes aos PCs domésticos) para manter os custos por consulta baixos. Em 2005, começou a desenvolver designs próprios, que só foram revelados em 2009.

O Google construiu seu próprio cabos submarinos de comunicação; o primeiro, chamado Curie, conecta a Califórnia com Chile e foi concluída em 15 de novembro de 2019. O segundo cabo submarino totalmente de propriedade do Google, chamado Dunant, conecta os Estados Unidos com a França e está planejado para começar a operar em 2020. O terceiro cabo submarino do Google, Equiano, se conectará Lisboa, Portugal com Lagos, Nigéria e Cidade do Cabo, África do Sul. O quarto cabo da empresa, chamado Grace Hopper, conecta pontos de aterrissagem em Nova York, EUA, Será, UK e Bilbao, Espanha, e deve entrar em operação em 2022.

Meio Ambiente

Em outubro de 2006, a empresa anunciou planos para instalar milhares de painéis solares para fornecer até 1.6 Megawatt de eletricidade, suficiente para atender aproximadamente 30% das necessidades energéticas do campus. O sistema é o maior estação de energia fotovoltaica no telhado construído em um campus corporativo nos Estados Unidos e um dos maiores em qualquer local corporativo do mundo. Desde 2007, O Google tem como objetivo neutralidade de carbono no que diz respeito às suas operações.

O Google divulgou em setembro de 2011 que "usa continuamente eletricidade suficiente para abastecer 200,000 residências", quase 260 milhões de watts ou cerca de um quarto da produção de um usina nuclear. As emissões totais de carbono em 2010 ficaram um pouco abaixo de 1.5 milhão de toneladas métricas, principalmente devido aos combustíveis fósseis que fornecem eletricidade para os data centers. O Google disse que 25% de sua energia foi fornecida por combustíveis renováveis ​​em 2010. Uma busca média usa apenas 0.3 watt-hora de eletricidade, então todas as buscas globais são de apenas 12.5 milhões de watts ou 5% do consumo total de eletricidade do Google.

Em 2010, Energia do Google fez seu primeiro investimento em um energia renovável projeto, investindo US$ 38.8 milhões em dois fazendas de vento in Dakota do Norte. A empresa anunciou que as duas localidades vão gerar 169.5 megawatts de energia, o suficiente para abastecer 55,000 mil residências. Em fevereiro 2010, o Comissão Federal de Regulamentação de Energia concedeu ao Google autorização para comprar e vender energia a preços de mercado. A corporação exerceu essa autorização em setembro de 2013, quando anunciou que compraria toda a eletricidade produzida pelo parque eólico Happy Hereford de 240 megawatts ainda não construído.

Em julho de 2010, o Google assinou um acordo com um parque eólico de Iowa para comprar 114 megawatts de energia por 20 anos.

Em dezembro de 2016, o Google anunciou que, a partir de 2017, compraria energia renovável suficiente para corresponder a 100% do uso de energia de seus data centers e escritórios. O compromisso tornará o Google "o maior comprador corporativo de energia renovável do mundo, com compromissos atingindo 2.6 gigawatts (2,600 megawatts) de energia eólica e solar".

Em novembro de 2017, o Google comprou 536 megawatts de energia eólica. A compra fez com que a empresa alcançasse 100% de energia renovável. A energia eólica vem de duas usinas em Dakota do Sul, uma em Iowa e outra em Oklahoma. Em setembro de 2019, o executivo-chefe do Google anunciou planos para um investimento eólico e solar de US$ 2 bilhões, o maior negócio de energia renovável da história corporativa. Isso aumentará seu perfil de energia verde em 40%, dando a eles 1.6 gigawatt extra de energia limpa, disse a empresa.

Em setembro de 2020, o Google anunciou que compensou retroativamente todas as suas emissões de carbono desde a fundação da empresa em 1998. Também se comprometeu a operar seus data centers e escritórios usando apenas energia livre de carbono até 2030. Em outubro de 2020, a empresa se comprometeu a tornar as embalagens de seus produtos de hardware 100% livres de plástico e 100% recicláveis ​​até 2025. Ela também disse que todos os seus locais de fabricação de montagem final alcançarão um UL 2799 Desperdício Zero para Aterro Sanitário certificação até 2022, garantindo que a grande maioria dos resíduos do processo de fabricação seja reciclada em vez de acabar em aterros sanitários.

Negação da mudança climática e desinformação

Google doa para negação das mudanças climáticas grupos políticos, incluindo o Rede de Políticas Estaduais e a Instituto Empresarial Competitivo. A empresa também financia e lucra ativamente com projetos climáticos desinformação monetizando espaços publicitários na maioria dos maiores sites de desinformação sobre o clima. O Google continuou a monetizar e lucrar com sites que propagam desinformação sobre o clima, mesmo depois que a empresa atualizou sua política para proibir a colocação de anúncios em sites semelhantes.

Filantropia

Em 2004, o Google formou a filantrópica Google.org, sem fins lucrativos, com um fundo inicial de US$ 1 bilhão. A missão da organização é criar conscientização sobre as mudanças climáticas, saúde pública global e pobreza global. Um de seus primeiros projetos foi desenvolver um híbrido de plug-in veículo eléctrico que pode atingir 100 milhas por galão. Google contratou Larry brilhante como diretor executivo do programa em 2004 e Megan Smith desde então substituiu-o como diretor.

Em março de 2007, em parceria com o Instituto de Pesquisa em Ciências Matemáticas (MSRI), o Google hospedou o primeiro Festival de Matemática Julia Robinson em sua sede em Mountain View. Em 2011, o Google doou 1 milhão de euros para Olimpíada Internacional de Matemática para apoiar as próximas cinco Olimpíadas Internacionais de Matemática anuais (2011–2015). Em julho de 2012, o Google lançou um "legalize o amor"campanha de apoio direitos dos homossexuais.

Em 2008, o Google anunciou seu "projeto 10¹⁰⁰", que aceitou ideias de como ajudar a comunidade e permitiu que os usuários do Google votassem em seus favoritos. Após dois anos de silêncio, durante os quais muitos se perguntaram o que teria acontecido com o programa, A Google revelou os vencedores do projeto, atribuindo um total de dez milhões de dólares a várias ideias que vão desde organizações sem fins lucrativos que promovem a educação a um site que pretende tornar todos os documentos jurídicos públicos e online.

Respondendo à crise humanitária após o invasão russa da Ucrânia, o Google anunciou uma doação de US$ 15 milhões para apoiar os cidadãos ucranianos. A empresa também decidiu transformar seu escritório em Varsóvia em um centro de ajuda para refugiados.

Críticas e controvérsias

Esta seção deve incluir um melhor resumo de Crítica ao Google. Vejo Wikipédia:estilo de resumo para obter informações sobre como incorporá-lo adequadamente ao texto principal deste artigo. (2019 de Abril)

ativistas de são francisco protesto ônibus de propriedade privada que transportam trabalhadores de empresas de tecnologia como o Google de suas casas em San Francisco e Oakland para campi corporativos no Vale do Silício.

O Google recebeu críticas sobre questões como evasão fiscal agressiva, neutralidade de pesquisa, direitos autorais, censura de resultados de pesquisa e conteúdo, e política de privacidade.

Outras críticas são o suposto uso indevido e manipulação de resultados de pesquisa, uso de informações de outras pessoas propriedade intelectual, preocupa-se com a sua compilação de dados pode violar as pessoas política de privacidade, e as consumo de energia de seus servidores, bem como preocupações com questões comerciais tradicionais, como monopólio, restrição do comércio, práticas anticompetitivase violação de patente.

O Google cumpria anteriormente Políticas de censura na Internet da República Popular da China, aplicadas por meio de filtros conhecidos coloquialmente como "A Great Firewall da China", mas não faz mais isso. Como resultado, todos os serviços do Google, exceto o Google Maps chinês, têm acesso bloqueado na China continental sem a ajuda de redes privadas virtuais, servidores proxy, ou outras tecnologias semelhantes.

2018

Em julho 2018, Mozilla o gerente do programa, Chris Peterson, acusou o Google de desacelerar intencionalmente o desempenho do YouTube em Firefox. Em abril de 2019, o ex-executivo da Mozilla, Jonathan Nightingale, acusou o Google de sabotar intencional e sistematicamente o navegador Firefox na última década para aumentar a adoção de Google Chrome.

Em agosto de 2018, A Interceptação informou que o Google está desenvolvendo para a República Popular da China uma versão censurada de seu mecanismo de busca (conhecido como Dragonfly) "que colocará sites na lista negra e termos de pesquisa sobre direitos humanos, democracia, religião e protesto pacífico". No entanto, o projeto foi retido devido a questões de privacidade.

2019

Em 2019, um hub para críticos do Google dedicado à abstenção de usar produtos do Google se fundiu no Reddit online comunidade /r/degoogle. A DeGoogle campanha de base continua a crescer à medida que os ativistas da privacidade destacam informações sobre os produtos do Google e a incursão associada aos direitos de privacidade pessoal da empresa.

Em novembro de 2019, o Escritório de Direitos Civis dos Estados Unidos Departamento de Saúde e Serviços Humanos começou a investigação sobre Projeto Nightingale, para avaliar se a "coleta em massa de prontuários de pessoas físicas" obedecia HIPAA. De acordo com o O Wall Street Journal, o Google iniciou secretamente o projeto em 2018, com St. LouisBaseada saúde companhia Ascensão.

2022

Em um 2022 National Labor Relations Board decisão, documentos judiciais sugeriram que o Google patrocinou um projeto secreto - Projeto Vivian aconselhar seus funcionários e desencorajá-los de formar sindicatos.

2023

Em 1º de maio de 2023, o Google colocou um anúncio contra anti-desinformação Projeto de Lei do Congresso Brasileiro nº 2630, que estava prestes a ser aprovado, em sua homepage de buscas no Brasil, conclamando seus usuários a pedir aos parlamentares que se opusessem à legislação. O governo e o judiciário do país acusaram a empresa de interferência indevida no debate do Congresso, dizendo que isso poderia configurar abuso de poder econômico e ordenando que a empresa alterasse o anúncio em até duas horas após a notificação ou enfrentaria multas de R$1 milhões (2023) (US$185,528.76) por hora de incumprimento. A empresa então prontamente removeu o anúncio.

Vigilância racial

O Google ajudou governos controversos em projetos de vigilância em massa, compartilhando com a polícia e militares as identidades daqueles que protestavam contra a injustiça racial. Em 2020, eles compartilharam com o FBI informações coletadas de todos os usuários do Android em um Preto Vidas Matéria protesto em Seattle, incluindo aqueles que tiveram optou por sair of coleta de dados de localização.

O Google também faz parte Projeto Nimbus, um acordo de US$ 1.2 bilhão em que as empresas de tecnologia Google e Amazon proporcionará Israel e seus militares com inteligência artificial, aprendizado de máquina, E outros computação em nuvem serviços, incluindo a construção local sites na nuvem que irá "manter as informações dentro das fronteiras de Israel sob rígidas diretrizes de segurança". O contrato foi criticado pelos acionistas, bem como por seus funcionários, por preocupações de que o projeto levará a mais abusos de palestinos direitos humanos no contexto do atual ocupação ilegal e a conflito israelo-palestiniano. Ariel Koren, ex-gerente de marketing dos produtos educacionais do Google e crítico ferrenho do projeto, escreveu que o Google "silencia sistematicamente as vozes palestinas, judaicas, árabes e muçulmanas preocupadas com a cumplicidade do Google nas violações dos direitos humanos palestinos - a ponto de retaliar formalmente contra os trabalhadores e criando um ambiente de medo", refletindo sua visão de que o ultimato veio em retaliação por sua oposição e organização contra o projeto.

Antitruste, privacidade e outros litígios

A Comissão Europeia, que impôs três multas ao Google em 2017, 2018 e 2019

Multas e ações judiciais

União Européia

Em 27 de junho de 2017, a empresa recebeu uma multa recorde de €2.42 bilhões do União Européia por "promover seu próprio serviço de comparação de compras no topo dos resultados de pesquisa".

Em julho 18, 2018, do Comissão Europeia multou o Google em € 4.34 bilhões por violar as regras antitruste da UE. O abuso de posição dominante foi referido à restrição do Google aplicada aos fabricantes de dispositivos Android e operadoras de rede para garantir que o tráfego em dispositivos Android vá para o mecanismo de busca do Google. Em 9 de outubro de 2018, o Google confirmou que recorreu da multa ao Tribunal Geral da União Europeia.

Em 8 de outubro de 2018, uma ação coletiva foi movida contra o Google e a Alphabet devido a "não público" Google+ os dados da conta sendo expostos como resultado de um bug que permitia que os desenvolvedores de aplicativos tivessem acesso às informações privadas dos usuários. O litígio foi resolvido em julho de 2020 por $ 7.5 milhões com um pagamento aos reclamantes de pelo menos $ 5 cada, com um máximo de $ 12 cada.

Em 20 de março de 2019, a Comissão Europeia impôs uma multa de € 1.49 bilhão (US$ 1.69 bilhão) ao Google por impedir que rivais pudessem "competir e inovar de maneira justa" no mercado de publicidade online. A comissária de concorrência da União Europeia, Margrethe Vestager, disse que o Google violou as regras antitruste da UE ao "impor restrições contratuais anticompetitivas a sites de terceiros" que exigiam que eles excluíssem os resultados de pesquisa dos rivais do Google.

Em 14 de setembro de 2022, o Google perdeu o recurso sobre a multa de € 4.125 bilhões (£ 3.5 bilhões), que foi considerada paga depois que foi provado pela Comissão Europeia que o Google forçou os fabricantes de telefones Android a carregar os aplicativos de pesquisa e navegador da web do Google. . Desde as acusações iniciais, o Google mudou sua política.

França

Em 21 de janeiro de 2019, o regulador de dados francês CNIL impôs uma multa recorde de € 50 milhões ao Google por violar a União Europeia Regulamento geral de proteção de dados. O julgamento alegou que o Google falhou em informar suficientemente os usuários sobre seus métodos de coleta de dados para personalizar a publicidade. O Google emitiu um comunicado dizendo que estava "profundamente comprometido" com a transparência e estava "estudando a decisão" antes de determinar sua resposta.

Em 6 de janeiro de 2022, o órgão regulador de privacidade de dados da França CNIL multou o Google da Alphabet em 150 milhões de euros (US$ 169 milhões) por não permitir que seus internautas recusassem facilmente Cookies e o Facebook.

Estados Unidos

Após audiências no Congresso dos EUA em julho de 2020, e um relatório do Subcomitê Antitruste da Câmara dos Representantes dos EUA divulgado no início de outubro do Departamento de Justiça dos Estados Unidos entrou com uma ação antitruste contra o Google em 20 de outubro de 2020, afirmando que manteve ilegalmente sua posição de monopólio em pesquisa na web e publicidade em pesquisa. O processo alegou que o Google se envolveu em comportamento anticompetitivo ao pagar à Apple entre US$ 8 bilhões e US$ 12 bilhões para ser o mecanismo de busca padrão nos iPhones. Mais tarde naquele mês, ambos Facebook e a Alphabet concordaram em "cooperar e ajudar uma à outra" diante da investigação de suas práticas de publicidade online.

Processo de navegação privada

No início de junho de 2020, uma ação coletiva de US$ 5 bilhões foi movida contra o Google por um grupo de consumidores, alegando que ChromeO modo de navegação anônima ainda coleta o histórico do usuário. O processo ficou conhecido em março de 2021, quando um juiz federal negou o pedido do Google para arquivar o caso, determinando que eles deveriam enfrentar as acusações do grupo. Reuters informou que o processo alegou que o CEO do Google Sundar Pichai procurou manter os usuários inconscientes deste problema.

Processo de discriminação de gênero

Em 2017, três mulheres processaram o Google, acusando a empresa de violar a Lei de Igualdade de Pagamento da Califórnia ao pagar menos que suas funcionárias. O processo citou a diferença salarial em torno de US$ 17,000 e que o Google prendeu as mulheres em carreiras mais baixas, levando a salários e bônus menores. Em junho de 2022, o Google concordou em pagar um acordo de $ 118 milhões para 15,550 funcionárias que trabalhavam na Califórnia desde 2013. Como parte do acordo, o Google também concordou em contratar um terceiro para analisar suas práticas de contratação e remuneração.

contratos do governo dos EUA

Após relatos da mídia sobre PRISM, da NSA eletrônico maciço programa de vigilância, em junho de 2013, várias empresas de tecnologia foram identificadas como participantes, incluindo o Google. De acordo com fontes não identificadas, o Google aderiu ao programa PRISM em 2009, como YouTube em 2010.

O Google trabalhou com o Departamento de Defesa dos Estados Unidos em software drone até 2017 Projeto Maven que podem ser usados ​​para melhorar a precisão Ataque de drones. Em abril de 2018, milhares de funcionários do Google, incluindo engenheiros seniores, assinaram uma carta pedindo ao CEO do Google Sundar Pichai para terminar este controverso contrato com o Pentágono. O Google finalmente decidiu não renovar este DoD contrato, que terminaria em 2019.

Veja também

Notas

Referência

Outras leituras

• Saylor, Michael (2012). A onda móvel: como a inteligência móvel mudará tudo. Perseus Books/Vanguard Press. ISBN 978-1-59315-720-3.
• Vaidhyanathan, Siya. 2011. A Googlização de Tudo: (E Por Que Devemos nos Preocupar). Imprensa da Universidade da Califórnia.

Links externos

• Site oficial
• Blog Oficial

• Dados comerciais da Google, Inc.:
  • Bloomberg
  • Reuters
  • Documentos da SEC